Doorwerken tot aan de sluiting en toch al actief op zoek naar een nieuwe baan

Bij de sluiting van enkele fabrieken zijn projecten ingericht waarbij de directie van het bedrijf het personeel wilde stimuleren om tot de sluiting door te werken. De begeleiding wordt daarbij tijdig gestart en in nauwe samenspraak met de productieleiding worden de activiteiten van het mobiliteitsproject afgestemd op de productieplanning. Verder wordt in deze samenwerking actief gewerkt aan respect voor zowel de bedrijfsbelangen als de persoonlijke belangen. Veelal worden de medewerkers in de sociale plannen extra beloond voor deze bijzondere loyaliteit.

Samenwerking met een loopbaancentrum

SMART GROUP is voor een grote onderneming betrokken geweest bij het inrichten van een Recource Center dat zich richt op instroom, doorstroom en uitstroom van medewerkers. Daarbij is door de onderneming onderkend dat voor actieve begeleiding en bemiddeling naar de externe arbeidsmarkt diverse aanvullende competenties nodig zijn t.o.v. instroom en doorstroom. Hierbij is gekozen voor een partnerschap waarbij wij alle uitstroomvraagstukken voor deze onderneming uitvoeren. Zowel in collectief verband als op individuele basis worden medewerkers aangemeld voor begeleiding. Bij deze samenwerking stellen wij onze expertise en ons instrumentarium ook ter beschikking voor de instroom en doorstroomprocessen die door adviseurs van deze onderneming worden begeleid.

Een grootschalige operatie met inzet van boventallige HR-managers

Voor de grootschalige afbouw operatie bij een retailonderneming zijn in totaal meer dan 2000 banen komen te vervallen. Ook verschillende HR-managers hebben daarbij hun baan verloren. Een projectorganisatie is gebouwd die de grootschalige uitstroom is gaan begeleiden. Daarbij zijn de boventallige HR-managers opgeleid om zelf actief mee te werken in de begeleiding van medewerkers. SMART GROUP heeft de know-how en ervaring op het gebied van grootschalige mobiliteitsprocessen geleverd. Verder hebben wij personele capaciteit ingezet, naast de adviseurs die uit het bedrijf zelf afkomstig waren. 

MORE GROUP

Bij een mobiliteitsproject is gekozen voor een bijzonder initiatief. Een groep specialisten met hoogwaardige technische kennis lukte het niet om een baan te vinden. De werkloosheid zat hen dwars. Bij de grote bedrijven golden vacaturestops en de kleine bedrijven hadden doorgaans niet zulke specialistische functies. Zij merkten echter wel dat er bij deze kleine bedrijven behoefte was aan hun expertise. SMART GROUP heeft toen het initiatief genomen om met hen een  virtueel adviesbureau op te richten onder de naam “MORE GROUP”.  Via het verwerven van kortlopende opdrachten zijn deze specialisten inmiddels allemaal aan de slag.