
Het begint bij luisteren. Goed luisteren zodat we ook de juiste vragen kunnen stellen. In elke periode – en dan bedoelen we met name economische periodes – is het belangrijk om vooruit te kijken. Maar waar zit je nu met je organisatie? Zit je op koers? Zit je in zwaar weer en moet er verlichting komen? Door goed te luisteren naar werkgevers, naar ondernemers, kunnen we de juiste tips en adviezen geven. We hebben al behoorlijk wat ‘luister’-ervaring.

Vragen staat vrij, zeggen ze wel eens. Wij zouden willen zeggen: vragen moet. Het stellen van de juiste vragen brengt je nu eenmaal verder. Dat geldt voor ons vak, maar dat geldt evenzeer voor jouw vak. Juist als het vragen zijn die je vak te buiten gaan. Om erachter te komen wat er binnen jouw organisatie speelt, vragen wij de oren van je hoofd. En wij stellen het altijd zeer op prijs als wij ook allerlei vragen op ons afgevuurd krijgen. Vragen stellen, betekent namelijk dat je al bezig bent met bewegen. En dat heb je nodig.

En bewegen – we zeiden het al – dat heb je nodig. Als alle anderen stilstaan moet jij in beweging komen. Wij leren organisaties en mensen zich te wapenen, zodat ze kunnen meebewegen op de golven van de economie. Waardoor mindere tijden overwonnen worden en je beter bent voorbereid op betere tijden. Als ondernemer, als werkgever moet je het zelf doen. Zelf in actie komen. Zelf gaan bewegen. Maar dat wil niet zeggen dat je dit alleen moet doen. Wij staan in zo’n geval naast je.
Natuurlijk zit je met vragen. Stel ze aan ons.
Jeetje. Hoeveel jaren ervaring staan hieronder bij elkaar? En vooral ook, ervaring in zeer veel verschillende branches. Bij grote en kleinere organisaties hebben zij al flink wat adviezen meegegeven. Echt heel veel, trouwens. Ervaring in de meest uiteenlopende situaties, kan je je waarschijnlijk ook wel voorstellen. Hoe is de situatie bij jou als werkgever of ondernemer? Heb je de goede weg gevonden? Vertel het ons.
“WIE STOPT MET ONTWIKKELEN, STOPT MET HET CREËREN VAN DUURZAAM PERSPECTIEF”
“WIE STOPT MET ONTWIKKELEN, STOPT MET HET CREËREN VAN DUURZAAM PERSPECTIEF”