De oudere werknemer. De medewerker die in de – laten we zeggen – afrondende fase van zijn of haar werkzame carrière
zit. Voor veel werkgevers een herkenbare groep die extra aandacht behoeft. Medewerkers die vaak veel werk- en
levenservaring hebben en dat makkelijk zouden kunnen delen met hun collega’s. Maar waarbij dat op de één of andere
manier, opvallend genoeg niet gebeurt. Omdat ze niet meer meekomen, met de rest die jonger is en met de dag vitaler
lijkt, enthousiaster zou zijn. Als werkgever zit je daarmee. Het houdt je bezig. Hoe krijg je het voor elkaar dat de werknemer
op leeftijd zijn of haar waarde behoudt? Niet alleen voor de organisatie, maar ook de eigenwaarde voor zichzelf.
Ondanks het feit dat er om hen heen van alles verandert. Werkwijzen worden aangepast, procedures anders ingericht,
tijdslimieten worden aangescherpt. Een lastig vraagstuk waar menig werkgever tegen aan zit te hikken om het überhaupt
bespreekbaar te maken. En juist dat praten helpt. Hoe kijkt de werknemer er tegenaan en wat vind jij als werkgever? Hoe zit
het nou met die ervaring? Is dat niets meer waard?

Deel deze download: