Artikel: ALS DE DAG VAN GISTEREN. WAAROM ZAKEN NOOIT ZULLEN VERANDEREN.

2022-09-12T06:44:16+00:00

Vught / 6 September 2022 ARTIKEL: ALS DE DAG VAN GISTEREN. WAAROM ZAKEN NOOIT ZULLEN VERANDEREN. Geplaatst door ROGER LENSSEN Deel deze blog: Soms lijkt de tijd stil te staan. Dat klinkt melancholischer dan het feitelijk is. In 2013 schreef ik het boek “dansen op het [...]

Artikel: ALS DE DAG VAN GISTEREN. WAAROM ZAKEN NOOIT ZULLEN VERANDEREN.2022-09-12T06:44:16+00:00

Artikel: EEN ONDERNEMING IN TRANSITIE EN HET BELANG VAN COMMUNICATIE

2022-09-08T08:27:09+00:00

Vught / 6 September 2022 ARTIKEL: EEN ONDERNEMING IN TRANSITIE EN HET BELANG VAN COMMUNICATIE Geplaatst door WILLEM WIJNEN Deel deze blog: Een van onze klanten gaat door een belangrijke transitiefase.In dit veranderingsproces spelen thema’s als integrale mobiliteit, inzetbaarheid, verdwijnende, maar zeker ook toekomstige, jobs een belangrijke rol. [...]

Artikel: EEN ONDERNEMING IN TRANSITIE EN HET BELANG VAN COMMUNICATIE2022-09-08T08:27:09+00:00

Artikel: WORDT HET INPAKKEN EN WEGWEZEN OF DOORPAKKEN EN BEWEGEN?

2022-09-07T09:35:06+00:00

Vught / 6 September 2022 ARTIKEL: WORDT HET INPAKKEN EN WEGWEZEN OF DOORPAKKEN EN BEWEGEN? Geplaatst door WILLEM WIJNEN Deel deze blog: Wordt het straks inpakken en wegwezen of nu doorpakken en bewegen? Mobiliteitsvraagstukken zijn van alle dag. Oplossingen worden vaak gevonden in outplacement als medewerkers [...]

Artikel: WORDT HET INPAKKEN EN WEGWEZEN OF DOORPAKKEN EN BEWEGEN?2022-09-07T09:35:06+00:00

Artikel: WAAROM FABRIEKEN OP KORTE TERMIJN ALS WORTELS UIT DE GROND ZULLEN SCHIETEN.

2022-07-18T12:35:04+00:00

Vught / 14 juli 2022 ARTIKEL: WAAROM FABRIEKEN OP KORTE TERMIJN ALS WORTELS UIT DE GROND ZULLEN SCHIETEN Geplaatst door ROGER LENSSEN Deel deze blog: De bestellingen gaan door het dak en de orderboeken zijn tot de rand gevuld. De klanten staan in de rij, want [...]

Artikel: WAAROM FABRIEKEN OP KORTE TERMIJN ALS WORTELS UIT DE GROND ZULLEN SCHIETEN.2022-07-18T12:35:04+00:00

Artikel: HET VERGROTEN VAN HET ONDERNEMERSCHAP OM TE KOMEN TOT KANSRIJKE INNOVATIES EN PROCESVERBETERINGEN

2022-07-19T04:18:35+00:00

Vught / 14 juli 2022 ARTIKEL: HET VERGROTEN VAN HET ONDERNEMERSCHAP OM TE KOMEN TOT KANSRIJKE INNOVATIES EN PROCESVERBETERINGEN Geplaatst door ROGER LENSSEN Deel deze blog: Met regelmaat stelt men ons de vraag: help ons om binnen onze organisatie een meer ondernemende cultuur te realiseren. In [...]

Artikel: HET VERGROTEN VAN HET ONDERNEMERSCHAP OM TE KOMEN TOT KANSRIJKE INNOVATIES EN PROCESVERBETERINGEN2022-07-19T04:18:35+00:00

Artikel: HET KAN ANDERS EN HET MOET ANDERS MAAR NU NOG DE WIL OM HET OOK ANDERS TE DOEN.

2022-07-24T09:08:51+00:00

Vught / 14 juli 2022 ARTIKEL: HET KAN ANDERS EN HET MOET ANDERS MAAR NU NOG DE WIL OM HET OOK ANDERS TE DOEN. Geplaatst door ROGER LENSSEN Deel deze blog: Het moet anders Elke dag worden we geconfronteerd met het feit dat het hard achteruit [...]

Artikel: HET KAN ANDERS EN HET MOET ANDERS MAAR NU NOG DE WIL OM HET OOK ANDERS TE DOEN.2022-07-24T09:08:51+00:00

Artikel: DANSEN OP HET RITME VAN DE TIJD IN DE PRAKTIJK

2022-06-20T10:55:34+00:00

Vught / 15 mei 2022 ARTIKEL: DANSEN OP HET RITME VAN DE TIJD IN DE PRAKTIJK Geplaatst door WILLEM WIJNEN Deel deze blog: Een klant met meer dan 500 medewerkers en volop in beweging heeft de volgende vraag aan Smart Group:  “Hoe neem ik als organisatie, samen met mijn medewerkers, de verantwoordelijkheid om te blijven anticiperen  op het nu en morgen.”​ Hierbij ondersteunen vraagt om flexibel schakelen.    Diverse organisaties zijn, zeker in deze fase, volop aan het anticiperen op veranderingen en onzekerheden die  hun markt en de economie met zich meebrengt.  Anticiperen betekent schakelen, keuzes maken en heel gericht aan de slag met de competenties voor nu en  morgen. Dat vraagt tevens om het mobiliseren van alle medewerkers om daar zelf mede-verantwoording voor  te nemen. Een van onze klanten mogen we daarbij ondersteunen, hoe?    De veranderende marktvraag leidt tot een lagere afzet en omzet en brengt een noodzaak tot  personeelsreductie met zich mee. Aan de andere kant liggen er ook kansen voor nieuwe producten en diensten.​ Dit vraagt om innovatie, ondernemerschap en medewerkers die deze slag maken en mee vorm willen geven.​ ​ In de huidige arbeidsmarkt ligt de oplossing voor dit brede vraagstuk niet meer alleen in van werk naar werk  begeleiding naar een andere organisatie en werving van nieuwe medewerkers. Het actief matchen van  (boventallige) medewerkers naar actuele vacatures en pre-matchen op jobs of the future wordt steeds meer  van belang en is veel duurzamer.​ In deze transitie spelen dus naast traditionele uitplaatsing ook processen als ambitiepeilingen onder  medewerkers, loopbaanheroriëntatie en intern solliciteren en waar dat maar kan herplaatsen. ​ Veel in elkaar grijpende processen die vragen om een transparante en respectvolle aanpak, immers het gaat om  het toekomstperspectief van de organisatie alsook voor alle medewerkers.​ [...]

Artikel: DANSEN OP HET RITME VAN DE TIJD IN DE PRAKTIJK2022-06-20T10:55:34+00:00

Artikel: Help ons een ondernemende cultuur te creëren…

2022-04-05T11:32:22+00:00

Vught / 4 april 2022 ARTIKEL: HELP ONS EEN ONDERNEMENDE CULTUUR TE CREËREN Geplaatst door ROGER LENSSEN Deel deze blog: Help ons een ondernemde cultuur te creëren Ja dat is een vraag, die regelmatig aan Smart Group wordt voorgelegd. In toenemende mate ontdekken directies /MT’s dat [...]

Artikel: Help ons een ondernemende cultuur te creëren…2022-04-05T11:32:22+00:00
Ga naar de bovenkant